Zu Tode transformiert
China Speed, die Angst vor Entscheidungen und das Geschäft mit dem Stillstand
Erscheinungstermin: 20.04.2027 Vorbestellbar
ForwardVerlag · Dr. Engelbert Wimmer & Ambrose Conroy
Zu Tode transformiert
China Speed, die Angst vor Entscheidungen und das Geschäft mit dem Stillstand. Ein Einspruch gegen eine Industrie, die Erneuerung als bestellbares Programm verkauft.
Darum dieses Buch
Unternehmen starten Transformationsprogramme, gründen Innovationslabore und verkünden den nächsten Kulturwandel. Die Organisation ist beschäftigt. Der Kunde wartet. Und wer die entscheidenden Fragen stellt, bekommt einen Workshop.
Dr. Engelbert Wimmer und Ambrose Conroy kennen diesen Betrieb von beiden Seiten: als Berater und als Unternehmer. Ihre These ist unbequem: Die Transformierung zerstört die Transformationsfähigkeit. Programme binden Aufmerksamkeit, verschleißen Vertrauen und schützen jene Strukturen, die sie angeblich überwinden sollen.
Ihre Hauptdarsteller sind die Perückenträger: modern im Vokabular, höfisch im Verhalten. Sie beherrschen die Inszenierung des Aufbruchs und das Handwerk der Beharrung, auf einer Bühne, auf der Sichtbarkeit mehr zählt als Wertschöpfung und Absicherung mehr als Verantwortung. China Speed macht den Preis dieses Spiels sichtbar.
Was im Buch steckt
- Die unbequeme These: Die Transformierung zerstört die Transformationsfähigkeit. Programme binden Aufmerksamkeit, verschleißen Vertrauen und schützen die Strukturen, die sie überwinden sollen
- Der Blick von beiden Seiten: Zwei Autoren, die den Transformationsbetrieb als Berater und als Unternehmer kennen
- Die Perückenträger: Modern im Vokabular, höfisch im Verhalten. Die Hauptdarsteller des Buchs beherrschen die Inszenierung des Aufbruchs und das Handwerk der Beharrung
- Das System dahinter: Eine Bühne, auf der Sichtbarkeit mehr zählt als Wertschöpfung und Absicherung mehr als Verantwortung
- China Speed als Spiegel: Das Tempo, das den Preis des Stillstands sichtbar macht
- Das Plädoyer: Für Menschen, die Kunden ernst nehmen, Raum für Neues schaffen und die Konsequenzen ihres Handelns tragen
Warum dieses Buch lesen
- Für alle, die erleben, wie Programme Beschäftigung erzeugen, aber keine Entscheidungen.
- Für alle, die den Kunden warten sehen, während intern der nächste Workshop geplant wird.
- Für Berater, Manager und Unternehmer, die zwischen echter Erneuerung und inszeniertem Aufbruch unterscheiden wollen.
- Für alle, die bereit sind, eine unbequeme These auszuhalten und Verantwortung für Entscheidungen zu übernehmen.
Über die Autoren
Dr. Engelbert Wimmer
Berater · Unternehmer · Autor
Dr. Engelbert Wimmer kennt den Transformationsbetrieb von beiden Seiten: als Berater und als Unternehmer. In „Zu Tode transformiert“ erhebt er gemeinsam mit Ambrose Conroy Einspruch gegen eine Industrie, die Erneuerung als bestellbares Programm verkauft.
Ambrose Conroy
Berater · Unternehmer · Autor
Ambrose Conroy kennt den Transformationsbetrieb von beiden Seiten: als Berater und als Unternehmer. Gemeinsam mit Dr. Engelbert Wimmer plädiert er für Menschen, die Kunden ernst nehmen, Raum für Neues schaffen und die Konsequenzen ihres Handelns tragen.
Verlag
ForwardVerlag
Autoren
Wimmer & Conroy
Format
13,5 × 21,0 cm
Bindung
Softcover
UMFANG
ca. 250 Seiten
Erscheinung
20.04.2027
ISBN
978-3-98755-255-7
Fazit
Ein unbequemer Einspruch gegen den Transformationsbetrieb und ein Plädoyer für alle, die Kunden ernst nehmen und die Konsequenzen ihres Handelns tragen.
Die nächste Transformation ist schon geplant. Wer trifft endlich eine Entscheidung?
Häufige Fragen zum Buch
Worum geht es in „Zu Tode transformiert“?
Um die Frage, warum Unternehmen trotz Transformationsprogrammen, Innovationslaboren und Kulturwandel nicht vorankommen. Dr. Engelbert Wimmer und Ambrose Conroy zeigen, wie ein System aus Sichtbarkeit und Absicherung Erneuerung eher verhindert als ermöglicht.
Was ist die zentrale These des Buches?
Die Transformierung zerstört die Transformationsfähigkeit. Programme binden Aufmerksamkeit, verschleißen Vertrauen und schützen jene Strukturen, die sie angeblich überwinden sollen.
Wer sind die „Perückenträger“?
Die Hauptdarsteller des Buches: modern im Vokabular, höfisch im Verhalten. Sie beherrschen die Inszenierung des Aufbruchs und das Handwerk der Beharrung.
Welche Rolle spielt China Speed?
China Speed macht den Preis des beschriebenen Spiels sichtbar, also den Preis eines Systems, in dem Sichtbarkeit mehr zählt als Wertschöpfung und Absicherung mehr als Verantwortung.
Ist das Buch ein Plädoyer gegen jede Veränderung?
Nein. Es richtet sich gegen eine Industrie, die Erneuerung als bestellbares Programm verkauft. Zugleich ist es ein Plädoyer für Menschen, die Kunden ernst nehmen, Raum für Neues schaffen und die Konsequenzen ihres Handelns tragen.
Für wen ist das Buch gedacht?
Für Berater, Manager und Unternehmer sowie für alle, die Transformationsprogramme in Unternehmen erleben und sich fragen, wer am Ende eine Entscheidung trifft.
Wer sind die Autoren?
Dr. Engelbert Wimmer und Ambrose Conroy. Sie kennen den Transformationsbetrieb von beiden Seiten: als Berater und als Unternehmer.
Kann ich vorab ins Buch hineinlesen?
Ja, über die „Blick ins Buch“-Funktion oben auf dieser Seite.